强化内涵建设 全面提升质量 ——学校召开二级学院负责人座谈会

1月13日，学校召开二级学院负责人座谈会，全体校领导，二级学院党总支书记、院长，各职能处室主要负责人参加会议。会议由校长邓曦东主持。

8个二级学院院长畅谈新愿景

会上，医学院、机电学院等8个二级学院院长分别结合学校“十四五”发展规划，围绕学校双高建设、提质培优畅谈了2022年各学院的工作重点。参会校领导分别就各自分管领域提出指导意见。

校长邓曦东在主持会议时指出，二级学院是学校战略目标的实施者，学校“十四五”的目标已经明确，现在就是要如何把学校规划图变成二级学院的施工图、围绕目标画精“作战图”，明确“时间表”，细化“任务书”。一是科学谋划，精准定位。结合实际科学制定二级学院“十四五”发展规划和2022年重点工作，明确发展的目标和任务；二是抓住重点，突出特色。抓住双高建设的重点，抓住提质培优的关键指标，抓住升本的重点；三是振奋精神，争先创优；四是完善机制，创优服务。创造良好的环境条件，完善目标考核机制，完善激励机制。邓曦东要求，各职能部门要加强思考研究，想办法、定措施、提建议，进一步谋划好学校2022年工作。

党委书记王军在讲话中指出召开此次座谈会的主题就是“强化内涵建设，全面提升质量”，目的是充分了解二级学院的“十四五”规划和2022年的工作重点，便于党委更好地科学决策；明确传递党委支持和加强二级学院建设的信心和决心，帮助二级学院解决问题、厘清思路、完善路径；及时传导工作压力，把大家推上新一轮竞赛的跑道，比学赶超、赛场选马，真正形成“八仙过海，各显神通”的态势。

王军要求，各二级学院要立足新时代，坚持目标引领，保持推动学校高质量发展的定力。“十四五”时期我们一定要想清楚、看明白、坚定干。在良好的现实机遇、政策机遇面前要有坐不得的紧迫感、慢不得的危机感和等不急的责任感，坚持目标引领，创高升本，保持学校高质量发展的定力不放松，确保学校在新一轮的竞争当中不落伍、不掉队。要适应新形势，坚持特色办学，坚定不移走内涵式发展道路。专业建设要坚持“少而精”，专业总量要控制，专业群水平要升级；师资队伍要追求“高大上”，大力培育现有力量，大胆借助外部力量，不断引进新生力量；课程改革要“立标杆”，要有精品意识、金牌团队、优质教材；产教融合要做到“精准深”，准确聚焦产业、精准对接企业、深度融入行业。要完善新机制，坚持改革创新，激发二级学院发展的内生动力。建立高效流畅的内部管理体制，完善导向鲜明的用人机制，构建向一线倾斜的考核评价体系，讲究统筹兼顾的工作方法。二级学院是学校的办学主体，学校将进一步明确和二级学院在行政管理、教学、学工等方面的权力及职能边界，发挥宏观指导、服务咨询、监督保障等作用，构建、完善权责对应、权责明晰的二级学院管理体制，充分激发二级学院办学活力。展现新气象，坚持从严治院，努力构建风清气正的政治生态。强化责任意识，有目标、有担当；强化创新意识，有标准、有进位；强化服务意识，有情怀、有温度；强化规矩意识，有底线、有边界。

最后，王军号召全体教职员工对标对表新形势新要求新任务，踏踏实实做好每项工作，以“功成不必在我”的境界、“功成必定有我”的担当，拿出更加饱满的激情，激发更加昂扬的斗志，完成2022年各项工作任务，奋力谱写学校内涵式发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！